Les enjeux auxquels répond emeRHode
Comment atteindre vos objectifs de croissance ?
Le rapport au travail a évolué. L’expérience de vos candidats et collaborateurs doit être au coeur de votre stratégie afin d’assurer votre croissance. Pour cela, vous devez soigner leur parcours à vos côtés.
Le risque si vous ne le faites pas ? Laisser vos concurrents passer devant vous !
Attirer et recruter le bon candidat
Les candidats sont aujourd’hui exigeants dans leur recherche d’emploi et choisissent l’entreprise pour laquelle ils souhaitent travailler au moins autant que vous ne les choisissez.
La plupart du temps, vous ne vous en apercevez même pas, ils ne répondent ni à vos annonces ni à vos tentatives d’approche directe. Il y a donc un enjeu d’attraction fort pour faire face aux difficultés de recrutement récurrentes.
Le développement d’une marque employeur impactante, éclatante et alignée sur l’expérience candidat et collaborateur est indispensable. Elle permet d’expliquer et de prouver les avantages qu’ont les candidats à vous rejoindre.
Le digital permet plus de transparence. Le revers de la médaille ? Il accroit aussi la concurrence. De plus en plus d’entreprises ont pris conscience de l’importance de communiquer sur leur proposition de valeur en tant qu’employeur. Si vous ne le faites pas, vous leur laissez un boulevard vers vos candidats.
Travailler ses candidates personas est indispensable pour plaire à votre cible. Cela vous permettra de connaître ses besoins et ses centres d’intérêt. Vous pourrez ainsi délivrer les contenus correspondant, soigner votre expérience candidat et affiner votre sélection de candidats pour recruter le collaborateur dont vous avez besoin.
Vous devez également travailler son parcours pour prendre en compte sa maturité dans sa recherche d’emploi. Cela vous permettra de communiquer plus efficacement en étant cohérent entre les différents points de contact, de délivrer la bonne information au bon moment et d’améliorer votre processus de recrutement.
Fidéliser les meilleurs collaborateurs
Fidéliser vos meilleurs collaborateurs vous donne les moyens de réussir, de vous développer. Ils constituent le fleuron de votre entreprise.
Nombre de départs font suite à des déceptions liées au décalage entre le processus de recrutement et la réalité ou à un non-alignement de la communication RH avec le vécu des collaborateurs.
Vos collaborateurs sont des clients comme les autres.
Comme vos clients, ils donnent leur avis sur internet, ils veulent être écoutés et compris, ils veulent que leurs actions aient un sens.
Soigner l’expérience collaborateur est aujourd’hui un enjeu business. Elle sert votre performance.
Vos salariés constituent l’un des piliers de l’excellence de votre relation client. Un collaborateur impliqué ira au-delà de la réponse souhaitée par le client. Il pourra transmettre sa passion.
En accordant le même niveau d’écoute, d’empathie, d’esprit de service à vos collaborateurs et à vos clients, vous favorisez la symétrie des attentions, l’implication et la performance de salariés.
Soigner votre expérience collaborateur rejaillira sur votre marque employeur. Des collaborateurs fiers et impliqués feront de bons ambassadeurs et attireront beaucoup plus facilement les talents que vous convoitez.
La voix de vos employés a plus de poids que la communication corporate.
A qui accordez-vous le plus de crédit lorsque vous faites un achat ?
Les discours publicitaires ou les avis clients ?
Les offres de conseil en RH
3 solutions cumulables et modulables sur mesure selon vos enjeux

Quelques semaines pour recruter le collaborateur qui fera passer votre activité au niveau supérieur pour les prochaines années.

Quelques semaines pour déployer la stratégie qui permettra de vous faire connaître auprès de vos candidats cibles, les recruter et fidéliser vos collaborateurs.
Quelques semaines pour améliorer votre expérience collaborateur pour les fidéliser et les engager sur la durée, valoriser votre expertise et poursuivre votre croissance sereinement.

Trouvez l'offre adaptée à vos besoins
L’implication de vos collaborateurs influence votre performance. Prenez-en soin, ils sont précieux !
Un accomp-agnement conçu pour votre écrin
Comment allons-nous travailler ensemble pour pérenniser votre entreprise ?
Les accompagnements sur vos problématiques RH sont conçus pour :
Gagner du temps
Mon objectif : que vous ayez toute lattitude pour vous concentrer sur votre coeur d'activité.
Je prends en charge votre besoin et construis une solution adaptée à vos enjeux. Vous avez une visibilité complète sur l’avancée des étapes de la prestation en temps réel.
Simplifier votre vie
1 seul interlocuteur tout au long de la prestation pour répondre à toutes vos questions.
Je vous accompagne pour définir précisément vos besoins et enjeux avant de produire la prestation pour assurer un meilleur suivi et une fluidité sans couture entre les différentes étapes de réalisation de l’accompagnement.
Vous mettre en valeur
Vous restez au centre de l’accompagnement afin de valoriser votre image employeur.
Les actions menées sont faites en votre nom, comme si c’était un de vos collaborateurs qui les réalisaient.Les prestations sont constuites sur mesure en fonction de vos enjeux, de vos ambitions et de vos contraintes avec une transparence réciproque.
Vous n'êtes pas arrivé jusqu'ici par hasard
Je suis basée à Nantes mais je peux me déplacer chez vous.
Ils ont fait confiance à emeRHode
Sales Odyssey
Voir le cas clientEmeline Delignières
5 ans d’expérience en Recrutement et Ressources Humaines dans plusieurs secteurs et avec plusieurs profils :
Industrie
Assurance
Informatique
Agence marketing
Formée à l’IAE de Paris Panthéon-Sorbonne et à l’Université de Droit de Rennes 1.
Et surtout passionnée et toujours à l’affût des dernières techniques et outils permettant d’améliorer les pratiques et fournir des prestations avec la plus forte valeur ajoutée possible.
C-Risk
Voir le cas clientEmeline Delignières
5 ans d’expérience en Recrutement et Ressources Humaines dans plusieurs secteurs et avec plusieurs profils :
Industrie
Assurance
Informatique
Agence marketing
Formée à l’IAE de Paris Panthéon-Sorbonne et à l’Université de Droit de Rennes 1.
Et surtout passionnée et toujours à l’affût des dernières techniques et outils permettant d’améliorer les pratiques et fournir des prestations avec la plus forte valeur ajoutée possible.
Kasoo
Voir le cas clientEmeline Delignières
5 ans d’expérience en Recrutement et Ressources Humaines dans plusieurs secteurs et avec plusieurs profils :
Industrie
Assurance
Informatique
Agence marketing
Formée à l’IAE de Paris Panthéon-Sorbonne et à l’Université de Droit de Rennes 1.
Et surtout passionnée et toujours à l’affût des dernières techniques et outils permettant d’améliorer les pratiques et fournir des prestations avec la plus forte valeur ajoutée possible.

Travailler avec Emerhode, nous facilite notre quotidien ! Emeline comprend nos enjeux et nos besoins afin d'optimiser d'une main de maître le recrutement de LA bonne personne ! Nous gagnons un temps fou, les candidats qu'Emeline nous propose sont toujours à la hauteur de nos attentes voire même plus ! Professionnalisme, écoute, gentillesse, efficacité sont toujours au rendez-vous ! MERCI Emerhode pour tout ce que vous faites pour Sales Odyssey !

Travailler avec Emerhode, nous facilite notre quotidien ! Emeline comprend nos enjeux et nos besoins afin d'optimiser d'une main de maître le recrutement de LA bonne personne !
Nous gagnons un temps fou, les candidats qu'Emeline nous propose sont toujours à la hauteur de nos attentes voire même plus !
Professionnalisme, écoute, gentillesse, efficacité sont toujours au rendez-vous ! MERCI Emerhode pour tout ce que vous faites pour Sales Odyssey !
A propos d'emeRHode
EmeRHode est un cabinet de conseil en ressources humaines.
Fondé en mai 2021 par Emeline Delignières avec 2 idées en tête :
Faire les choses différemment en matière de recrutement et de gestion des ressources humaines pour en faire de vrais atouts business et apporter de la valeur aux entreprises que j’accompagne.
Avoir un impact positif sur les personnes que je rencontre en leur permettant d’accéder au job qui leur correspond même s’ils ne sont finalement pas retenus.
Le travail occupe une place considérable dans notre quotidien. Formée à l’IAE de Paris Panthéon-Sorbonne et à l’université de Droit de Rennes I, j’ai dans mes bagages plusieurs années d’expérience dans le recrutement, le marketing RH et les ressources humaines. Au sein de PME comme de grands groupes dans l’industrie, les télécoms, l’assurance collective, l’informatique, le marketing digital.
Foire aux questions
Se faire accompagner d’un spécialiste permet d’obtenir un meilleur retour sur investissement sur les actions menées et plus rapidement que si vous les aviez réalisé seul, en plus de toutes les tâches du quotidien à assurer. Un prestataire vous amène un regard extérieur sur votre organisation. L’accompagnement ira plus loin dans la résolution de vos problématiques et mettra en valeur vos points forts que vous ne voyez plus par habitude.
On a souvent l’impression qu’il est risqué de faire appel à un freelance par crainte qu’il soit dans l’incapacité d’accomplir la prestation ou qu’un cabinet avec de nombreux consultants est plus sûr. Dans le premier cas, les chances pour qu’il m’arrive quelque chose qui m’empêche de réaliser votre prestation sont faibles, autant que pour l’un de vos salariés (je touche du bois). Admettons que le pire des scénarios se produise, je pourrais faire appel à mon réseau pour vous rediriger vers une personne compétente à même d’assurer la prestation. Dans le second cas, on a souvent l’impression que si la prestation ne convient pas, il y aura toujours quelqu’un vers qui se tourner contrairement à un freelance. Or vous avez un levier beaucoup plus fort avec un freelance : les avis sur Google ou sur les plateformes qui concernent directement le freelance et la qualité de son travail. Le freelance est donc souvent plus impliqué ;) Sans compter que les agences font souvent appel à des freelances, vous payez donc plus cher pour avoir un intermédiaire.
qu’en micro-entreprise ?
La micro-entreprise est souvent utilisée pour tester une activité potentielle ou pour exercer un poste en CDI à côté. Ce n’est pas mon cas, j’ai choisi de créer une structure à part entière. L’avantage pour vous ? Je ne risque pas de me volatiliser dans les airs du jour au lendemain ! Déjà parce que ce n’est pas dans les valeurs qui me guident et ensuite parce que juridiquement, une société existe.
un cabinet RH ?
Se faire accompagner d’un spécialiste permet d’obtenir un meilleur retour sur investissement sur les actions menées et plus rapidement que si vous les aviez réalisé seul, en plus de toutes les tâches du quotidien à assurer. Un prestataire vous amène un regard extérieur sur votre organisation. L’accompagnement ira plus loin dans la résolution de vos problématiques et mettra en valeur vos points forts que vous ne voyez plus par habitude.
un prestataire seul ?
On a souvent l’impression qu’il est risqué de faire appel à un freelance par crainte qu’il soit dans l’incapacité d’accomplir la prestation ou qu’un cabinet avec de nombreux consultants est plus sûr. Dans le premier cas, les chances pour qu’il m’arrive quelque chose qui m’empêche de réaliser votre prestation sont faibles, autant que pour l’un de vos salariés (je touche du bois). Admettons que le pire des scénarios se produise, je pourrais faire appel à mon réseau pour vous rediriger vers une personne compétente à même d’assurer la prestation. Dans le second cas, on a souvent l’impression que si la prestation ne convient pas, il y aura toujours quelqu’un vers qui se tourner contrairement à un freelance. Or vous avez un levier beaucoup plus fort avec un freelance : les avis sur Google ou sur les plateformes qui concernent directement le freelance et la qualité de son travail. Le freelance est donc souvent plus impliqué ;) Sans compter que les agences font souvent appel à des freelances, vous payez donc plus cher pour avoir un intermédiaire.
un consultant RH en SASU
plutôt qu’en micro-
entreprise ?
La micro-entreprise est souvent utilisée pour tester une activité potentielle ou pour exercer un poste en CDI à côté. Ce n’est pas mon cas, j’ai choisi de créer une structure à part entière. L’avantage pour vous ? Je ne risque pas de me volatiliser dans les airs du jour au lendemain ! Déjà parce que ce n’est pas dans les valeurs qui me guident et ensuite parce que juridiquement, une société existe.
Ou sur le blog d'emeRHode
A la recherche de conseils pratiques et efficaces sur le recrutement, le marketing RH ou la fidélisation de vos meilleurs salariés ? C’est par ici que ça se passe !
Processus de recrutement
Emeline Delignières
5 ans d’expérience en Recrutement et Ressources Humaines dans plusieurs secteurs et avec plusieurs profils :
Industrie
Assurance
Informatique
Agence marketing
Formée à l’IAE de Paris Panthéon-Sorbonne et à l’Université de Droit de Rennes 1.
Et surtout passionnée et toujours à l’affût des dernières techniques et outils permettant d’améliorer les pratiques et fournir des prestations avec la plus forte valeur ajoutée possible.

Gamification
Emeline Delignières
5 ans d’expérience en Recrutement et Ressources Humaines dans plusieurs secteurs et avec plusieurs profils :
Industrie
Assurance
Informatique
Agence marketing
Formée à l’IAE de Paris Panthéon-Sorbonne et à l’Université de Droit de Rennes 1.
Et surtout passionnée et toujours à l’affût des dernières techniques et outils permettant d’améliorer les pratiques et fournir des prestations avec la plus forte valeur ajoutée possible.

Inbound recruiting
Emeline Delignières
5 ans d’expérience en Recrutement et Ressources Humaines dans plusieurs secteurs et avec plusieurs profils :
Industrie
Assurance
Informatique
Agence marketing
Formée à l’IAE de Paris Panthéon-Sorbonne et à l’Université de Droit de Rennes 1.
Et surtout passionnée et toujours à l’affût des dernières techniques et outils permettant d’améliorer les pratiques et fournir des prestations avec la plus forte valeur ajoutée possible.
.png)