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Processus de recrutement, expérience candidat, Inbound recruiting, marque employeur et gamification

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emeRHode est un blog sur le recrutement au sens large. 

Un domaine passionnant et qui ne cesse d'évoluer. 
L'idée ici est d'être le plus pratico-pratique possible et d'éviter le blabla inutile


👉 Bonnes pratiques

👉 Conseils

👉 Idées

Recrutement

Processus de recrutement

Optimiser son processus de recrutement

Améliorer son Expérience candidat

Evaluer les compétences

Inbound recruiting marque employeur

Inbound recruiting et marque employeur

Mettre en place sa stratégie de contenus

Convertir les inconnus en candidats qualifiés

Créer et faire vivre son image employeur

Maîtriser sa réputation en ligne

Attirer les bons candidats

gamification

Gamification

Rendre le processus de recrutement ludique et humain

Renforcer l'engagement

Améliorer l'expérience candidat et l'image employeur

Quels enjeux pour le recrutement ? 

Recruter devient plus difficile, il ne suffit plus de trier les candidatures et dérouler le processus de recrutement.

Il faut trouver LE bon candidat avec des contraintes liées : 
- aux candidats plus exigeants
- aux profils qui deviennent pénuriques, qui ont le choix parmi de nombreuses offres d’emploi
- aux candidats qui postulent de moins en moins et des taux de retours aux sollicitations qui diminuent
- au manque de temps pour les recruteurs au quotidien pour sourcer
- au manque de maîtrise des outils digitaux et/ou des techniques de recrutement

Il faut veiller à bien évaluer les candidats retenus et ne pas commettre d’erreur pendant le process 
- éviter les biais
- s’assurer que les attendus du poste sont bien identifiés et pris en compte
- identifier et évaluer les compétences (hard et soft skills)

Il faut sélectionner le candidat
- Et non un candidat potable pour pallier l’urgence du besoin
- Sécuriser son processus de recrutement pour qu’il ne signe pas chez un concurrent

La technique du recrutement est une chose, l’expérience candidat en est une autre et permet de faciliter le travail des recruteurs en sécurisant les candidats qui avancent dans le processus de recrutement. 
- Garantir la meilleure expérience à chaque étape de recrutement 
- Apporter une réponse à chaque candidat
- Se démarquer des concurrents dans les étapes du processus de recrutement

Le processus de recrutement ne peut pas se terminer à la signature du contrat. L’intégration est une autre étape clé, une 1e étape de fidélisation. C’est un investissement au départ qui permettra une plus grande productivité pour la suite.  
- Il faut maintenir les liens avec le futur salarié pendant la période de préavis 
- Soigner l’intégration du collaborateur 
- Lui donner les moyens de réussir 
Difficile de parler recrutement sans parler d’Inbound recruiting et de la Marque employeur.

Les candidats étant plus exigeants et plus difficile à approcher, la mise en place d’une stratégie d’Inbound est un investissement à long terme pour attirer et convertir des inconnus en candidats qualifiés.

La marque employeur est une partie de l’Inbound recruiting qui consiste à travailler l’image renvoyée par l’entreprise. Elle est indispensable aujourd’hui pour recruter lorsque l’on est sur un secteur concurrentiel et que les profils à recruter sont pénuriques.

De plus en plus de contenus sont publiés, les publications sont de moins en moins visibles. Il faut se différencier notamment en créant de la valeur pour les candidats Bien mené, le travail sur la marque employeur permet de diminuer la charge de travail sur le recrutement 
Dans une entreprise, quelle que soit sa taille, son secteur et où elle se trouve dans son aventure, le plus important reste : les personnes qui la compose et les données. 

Si en plus, on se dit que les candidats non retenus lors du processus de recrutement pourraient devenir des collaborateurs à moyen ou long terme. Alors il devient important d'avoir un processus de recrutement qui permettent de retrouver facilement ces candidats et de renforcer leur engagement pour qu'ils rejoignent l'entreprise. 

C'est là que la gamification est intéressante car elle a justement pour objectif de renforcer l'engagement des candidats pendant le processus de recrutement afin de marquer la différence avec les concurrents et augmenter la performance du processus de recrutement. 

En rendant le processus de recrutement ludique et plus humain, on améliore l'expérience candidat et ainsi l'image employeur.

Prêt pour l'aventure ?