Attirer les meilleurs candidats

Ceux qui porteront votre croissance et vos valeurs

Ne cherchez pas à plaire à tout le monde, mais seulement aux personnes qui pourront travailler chez vous et s'y épanouir. 
Un salarié satisfait est un salarié productif et engagé.

Cabinet de recrutement et Agent de carrière, mon approche part des attentes des personnes pour trouver le job et l'entreprise qui leur correspond.

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Comment attirer des candidats exceptionnels avec un bon processus de recrutement ?

Le digital a chamboulé le recrutement IT. 
Des personnes plus accessibles et contactées directement, des entreprises qui communiquent sur leur marque employeur, des salariés qui s'expriment sur la réalité quotidienne ...

Un processus de recrutement clair

Avec un processus de recrutement défini, vous savez ce qui est à évaluer à chaque étape. Vous êtes plus efficace et plus rapide. 
Vous communiquerez mieux avec vos candidats et leur ferez vivre une meilleure expérience à vos côtés. Autant d'éléments qui maximisent vos chances de réussir votre recrutement.

Être centré sur ses candidats et leurs enjeux

Les entreprises ont tendance à être focalisées sur leurs enjeux, leurs besoins. 
Un exemple frappant : les annonces de recrutement. 
Difficile pour les candidats de se projeter chez vous si à aucun moment vous montrez que vous avez compris ses enjeux et que vous y répondez.

Être transparent

Dire ce que le candidat parfait a envie d'attendre, c'est tentant mais contreproductif. La déception sera d'autant plus grande à son arrivée et il partira rapidement. Et vous ? Vous retournez à la case départ, allégés de quelques milliers d'euros. Le processus de recrutement est là pour que vous vous soyez tout dit avant de démarrer votre collaboration. Aucune entreprise n'est parfaite, c'est normal.

3 chiffres pour comprendre les enjeux du recrutement


80%
des candidats se renseignent sur une entreprise pendant le processus de recrutement

La transparence permet la cohérence

33%
des CDI rompus avant 1 an

1/3 des nouveaux collaborateurs quittent l'entreprise avant la date de leur 1e anniversaire !

57%
des candidats déclinent une offre

à cause d'un processus de recrutement trop long. 

Vous avez besoin de vous faire accompagner ?

Vous cherchez votre futur collaborateur et souhaitez qu'il arrive rapidement (hier, ça serait bien)

Contactez-nous

emeRHode, le cabinet qui vous aide à attirer les meilleurs candidats

Au-delà du poste et des compétences, notre méthodologie permet d'identifier précisément les attentes, enjeux et motivation des candidats pour les faire matcher avec ce que vous leur apporterez. 

Atelier de lancement

On démarre par une prise de recul sur le profil dont vous avez besoin (et attention, vous pourriez être surpris !) :

- Missions confiées
- Enjeux du poste
- Équipe
- Enjeux business et vision de l'entreprise
- Culture
- Attentes des différentes parties prenantes ...

L'objectif : que le futur collaborateur ait les compétences pour atteindre ses résultats tout en s'intégrant parfaitement chez vous. Pour longtemps.

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Définition de la stratégie de recrutement

À partir de l'atelier, je vous propose un profil cible et une annonce de recrutement. 
Si vous voulez aussi travailler votre processus de recrutement pour être plus efficace, c'est à cette étape que l'on travaille dessus.

L'objectif : vérifier que nous sommes bien sur la même longueur d'onde

Recherche de candidats

Les différents leviers sont activés pour trouver le candidat qu'il vous faut. Avant de vous être proposé, les candidats sont qualifiés tant sur les compétences, l'adéquation avec votre entreprise que sur leur intérêt pour ce que vous proposez. Je mets en avant les points qu'il vous faudra creuser en entretien.

L'objectif : vous permettre de vous positionner facilement sur les candidats proposés.

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Accompagnement pendant le processus de recrutement

Je prends en charge l'organisation du processus de recrutement et vous accompagne sur la préparation des entretiens et la décision.

L'objectif : identifier le bon candidat pour vous et optimiser vos chances que le candidat que vous voulez recruter vous choisisse aussi.

Proposition d'embauche

Je vous aide à vous positionner auprès du candidat choisi tant sur le fond que sur la forme en reprenant les enjeux du candidat et la manière dont vous y répondez.

L'objectif : ne laisser aucun doute pour votre candidat : il doit vous rejoindre !

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L'onboarding

22% des départs surviennent dans les 45 premiers jours dans l’entreprise. En ayant été transparent dans le processus de recrutement, vous éviterez la déception du nouveau collaborateur une fois arrivé. Au-delà des aspects logistiques et matériels, il faut accompagner vos salariés pour qu’ils s’intègrent dans l’équipe et prennent ses marques sur leur poste.

L’objectif : un collaborateur satisfait, opérationnel rapidement et prêt à atteindre les objectifs fixés.

FAQ : Attirer les meilleurs candidats

Attirer des candidats exceptionnels n'arrive pas par hasard, et réussir à les recruter est un défi plus grand encore. Ma mission c'est de construire avec vous le bon processus de recrutement et de trouver la perle rare, celle dont vous avez besoin et qui restera.

Connaissez-vous les besoins et les attentes de vos candidats ?

Pour attirer les candidats dont vous avez besoin, vous devez vous intéresser à eux. Savoir quelles sont leurs attentes par rapport à leur travail et par rapport à leur future entreprise. Vous devez anticiper leurs besoins et y répondre pour pouvoir les toucher et faire en sorte qu’ils s’intéressent à vous.Deux outils vous permettent de prendre en compte ces éléments dans votre démarche de marketing RH : le candidate persona (ou profil type) et le parcours candidat.

Connaissez-vous le parcours emprunté par vos candidats lors de leur recherche d'emploi ?

Connaître le parcours emprunté par vos candidats lors de leur recherche d’emploi permet de vous placer sur sa route avant qu’ils débutent leur parcours.En connaissant ce parcours, vous maîtrisez les différentes interactions qui se font entre vous sans que vous soyez forcément présent aux côtés de vos candidats.Prendre en compte sa maturité, les actions qu’il peut mener pour progresser dans son parcours et les émotions qu’il peut ressentir vous permettra d’être plus convaincants et de faire la différence auprès de votre cible.

Pourquoi travailler sa proposition de valeur employeur ?

La proposition de valeur employeur (aussi appelée employee value proposition ou EVP) est ce qui vous différencie de vos concurrents, ce qui fait qu’un candidat doit vous choisir vous plutôt qu’une autre entreprise.
Travailler sa proposition permet d’améliorer la performance et l’efficacité de l’entreprise en permettant aux salariés de trouver du sens dans leur travail. Cela les motive pour être plus performants et fédère les équipes pour créer des synergies.
L’EVP vous permet également d’augmenter votre notoriété notamment grâce à des employés épanouis qui communiquent autour d’eux et sur internet.

Il est temps de parler de vous

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Echangeons ensemble sur vos objectifs

Nous les avons mis en relation

emeRHode place l'humain au centre de sa méthodologie pour que les entreprises trouvent LA bonne personne pour les rejoindre et que les personnes trouvent LE bon poste dans la bonne entreprise.

“Confiance et transparence”

Les échanges avec Émeline sont très appréciables. Malgré l’enjeu du changement de poste pour moi, elle a su enlever le stress de la situation. J’ai vraiment ressenti beaucoup de bienveillance et ça fait vraiment du bien d’avoir ça dans un processus de recrutement.

Marie

Consultante cybersécurité

“Une prise de recul efficace”

Je ne connaissais pas le métier d’agent de carrière. Étant en début de processus de recrutement de mon côté, j’ai voulu en savoir plus. Émeline a pris le temps de comprendre mon parcours et mes souhaits pour le prochain poste. Elle m’a posé des questions auxquelles je n’avais pas réfléchi. Émeline m’a mise en relation avec une autre entreprise et m’a aidé à me positionner sur l’un des postes. Je recommande ses services.

Yoann

Consultant cybersécurité

“Nous gagnons un temps fou”

Travailler avec Emerhode, nous facilite notre quotidien ! Émeline comprend nos enjeux et nos besoins afin d'optimiser d'une main de maître le recrutement de LA bonne personne ! Nous gagnons un temps fou, les candidats qu'Emeline nous propose sont toujours à la hauteur de nos attentes voire même plus ! Professionnalisme, écoute, gentillesse, efficacité sont toujours au rendez-vous ! MERCI Emerhode pour tout ce que vous faites pour Sales Odyssey !

Gaëlle Boutaud

Co-Fondatrice de Sales Odyssey

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