Prêt à poursuivre votre croissance ?

Au quotidien, vous construisez une entreprise reconnue pour son expertise et donnez la direction à suivre pour l’avenir. 


Tout cela est possible grâce à vos équipes 

Les enjeux des dirigeants d'entreprise


Reste à trouver les bonnes personnes pour rejoindre vos équipes et qu’elles vous choisissent en retour sur le court et long terme. 

Les enjeux RH et recrutement

Développer votre notoriété

La communication sur vos recrutements et votre activité est doublement bénéfique. 
Attirer les meilleurs candidats

La communication attire les candidats ayant les meilleures compétences techniques, ceux qui ont le choix de leur futur employeur, en montrant votre savoir-faire.

Les candidats sont exigeants et sensibles à l’image que renvoie leur futur employeur. Ils ont accès facilement aux informations sur les entreprises.

Vous devez être présents car vos concurrents, eux, sont bien là. Avec de bons contenus, vous ferez pencher la balance en votre faveur.

Servir vos enjeux business

La communication sur vos recrutements atteste de la bonne santé de votre entreprise auprès de vos prospects, clients et partenaires.

Elle prouve votre capacité à les accompagner sur la durée.

(Et elle énerve vos concurrents alors on ne va pas s’en priver)

Recruter la bonne personne

L'urgence de recruter

On ne va pas se le cacher, si vous prenez la décision de recruter, vous avez mal.

Vous avez fait vous-même jusqu’à ce que cela devienne contre-productif.
Il est urgent de recruter.

Nombre de départs font suite à des déceptions liées au décalage entre le processus de recrutement et la réalité ou à un non-alignement de la communication RH avec le vécu des collaborateurs. 

Les erreurs à éviter

Entre le CV qui ne reflète pas les valeurs humaines et les capacités réelles du candidat, la technicité du recrutement pour le rendre objectif et la tentation d’aller au plus vite pour pallier l’urgence …

L’erreur de recrutement vous guette !

Les conséquences d'un mauvais recrutement

Les conséquences peuvent être dramatiques pour votre entreprise :

De mauvaises performances,
Une mauvaise entente,
Un processus de recrutement à redémarrer 

Fidéliser vos meilleurs éléments

Ceux qui tirent votre Chiffre d'affaires vers le haut !

Ce sont eux qui tirent vos équipes vers le haut, qui sont les plus productifs et qui sont en relation directe avec vos clients.

Ils ont un impact sur votre Chiffre d’affaires et sur votre croissance car vous pouvez compter sur eux et capitaliser sur leurs compétences. 

D’où l’importance de les valoriser et les faire progresser. D’autant plus qu’ils seront convoités par vos concurrents !

Partons ensemble 30 minutes pour :


Y voir clair sur vos enjeux et problématiques
&
Définir comment venir à bout ces obstacles

Un accompa-gnement conçu pour votre écrin

Comment allons-nous travailler ensemble pour pérenniser votre entreprise ?

Les accompagnements sur vos problématiques RH sont conçus pour : 

Gagner du temps

Mon objectif : que vous ayez toute lattitude pour vous concentrer sur votre coeur d'activité. 

Je prends en charge votre besoin et construis une solution adaptée à vos enjeux. Vous avez une visibilité complète sur l’avancée des étapes de la prestation en temps réel.

Simplifier votre vie

1 seul interlocuteur tout au long de la prestation pour répondre à toutes vos questions. 

Je vous accompagne pour définir précisément vos besoins et enjeux avant de produire la prestation pour assurer un meilleur suivi et une fluidité sans couture entre les différentes étapes de réalisation de l’accompagnement.

Vous mettre en valeur

Vous restez au centre de l’accompagnement afin de valoriser votre image employeur.

Les actions menées sont faites en votre nom, comme si c’était un de vos collaborateurs qui les réalisaient. Les prestations sont construites sur mesure en fonction de vos enjeux, de vos ambitions et de vos contraintes avec une transparence réciproque.

Les offres de conseil en RH

3 solutions cumulables et modulables sur mesure selon vos enjeux

Recrutement gamifié

Quelques semaines pour recruter le collaborateur qui fera passer votre activité au niveau supérieur pour les prochaines années.

Définition du besoin
Processus de recrutement gamifié
Expérience candidat
Communication RH
Tri des candidatures
Sourcing candidats
Evaluation des profils
Accompagnement aux entretiens
Proposition d'embauche
Marketing RH

Quelques semaines pour déployer la stratégie qui permettra de vous faire connaître auprès de vos candidats cibles, les recruter et fidéliser vos collaborateurs.

Site carrière
Proposition de valeur employeur (EVP)
Candidates personas
Marque employeur
Inbound recruiting
Fidélisation

Quelques semaines pour améliorer votre expérience collaborateur pour les fidéliser et les engager sur la durée, valoriser votre expertise et poursuivre votre croissance sereinement.

Onboarding gamifié
Marque employeur interne
Parcours collaborateur
Développement de compétences
Méthode OKR

Foire aux questions

Le blog d'emeRHode

A la recherche de conseils pratiques et efficaces sur le recrutement, le marketing RH ou la fidélisation de vos meilleurs salariés ? 

C'est ici que ça se passe !

Processus de recrutement

Construisez un processus de recrutement efficace.



23.06.2021

Emeline Delignières

5 ans d’expérience en Recrutement et Ressources Humaines dans plusieurs secteurs et avec plusieurs profils : 

Industrie
Assurance
Informatique
Agence marketing

Formée à l’IAE de Paris Panthéon-Sorbonne et à l’Université de Droit de Rennes 1. 

Et surtout passionnée et toujours à l’affût des dernières techniques et outils permettant d’améliorer les pratiques et fournir des prestations avec la plus forte valeur ajoutée possible. 

Culture d'entreprise

Comment bien la définir pour servir sa performance, son image et fidéliser ses collaborateurs ?

04.11.2021

Emeline Delignières

5 ans d’expérience en Recrutement et Ressources Humaines dans plusieurs secteurs et avec plusieurs profils : 

Industrie
Assurance
Informatique
Agence marketing

Formée à l’IAE de Paris Panthéon-Sorbonne et à l’Université de Droit de Rennes 1. 

Et surtout passionnée et toujours à l’affût des dernières techniques et outils permettant d’améliorer les pratiques et fournir des prestations avec la plus forte valeur ajoutée possible. 

Embaucher un·e développeur·euse

Comment mettre toutes les chances de son côté pour recruter des développeurs fortement sollicités ? 

17.01.2021

Emeline Delignières

5 ans d’expérience en Recrutement et Ressources Humaines dans plusieurs secteurs et avec plusieurs profils : 

Industrie
Assurance
Informatique
Agence marketing

Formée à l’IAE de Paris Panthéon-Sorbonne et à l’Université de Droit de Rennes 1. 

Et surtout passionnée et toujours à l’affût des dernières techniques et outils permettant d’améliorer les pratiques et fournir des prestations avec la plus forte valeur ajoutée possible. 

Employee advocacy

Comment mettre en place et animer un programme d’ambassadeurs servant votre marque employeur.

10.02.2021

Emeline Delignières

5 ans d’expérience en Recrutement et Ressources Humaines dans plusieurs secteurs et avec plusieurs profils : 

Industrie
Assurance
Informatique
Agence marketing

Formée à l’IAE de Paris Panthéon-Sorbonne et à l’Université de Droit de Rennes 1. 

Et surtout passionnée et toujours à l’affût des dernières techniques et outils permettant d’améliorer les pratiques et fournir des prestations avec la plus forte valeur ajoutée possible. 

Suivez-moi sur les réseaux sociaux