Qu'est-ce que l'approche agent de carrière IT
Un agent de carrière aborde le recrutement de manière inversée :
On part de la personne pour identifier son poste idéal.
Concrètement, plutôt que de subir les nombreuses sollicitations (plus ou moins ciblées), tu deviens acteur·rice de ta carrière.
Grâce à ton agent de carrière, tu es accompagné·e sur la définition du poste idéal qui répond à tes aspirations et prend en compte ta vie perso. On prend du recul sur tes critères et ton agent part en quête de l’entreprise qui te correspond et évitera la déception des premières semaines (celles où tu te rends compte que l’écart entre la promesse et la réalité est … hum hum ... conséquent).
Les métiers accompagnés
Développeurs (Front, back, Fullstack),
DevOps,
Lead dev, Tech Lead,
Consultant Cybersécurité,
Chef de projet,
Scrum Master, Product Owner, Coach agile,
UX/UI Designer
Pourquoi faire appel à un agent de carrière ?
d’emploi ?
Même si tu n’as rien demandé, tu es fortement sollicité et souvent les messages sont à côté de la plaque parce que tu n'es pas qu'une liste de mots-clés tech.
Une fois en poste, c'est la désillusion. Il y a un gap énorme entre ce qui t'a été vendu et la réalité (ce n’est pas qu’en IT pour l’avoir vécu plusieurs fois mais la tension sur le marché IT aggrave ce phénomène).
Les personnes qui travaillent dans l’IT ont tendance à rester peu de temps dans une entreprise parce qu'il est facile de changer de poste, d'avoir l'augmentation demandée et que tu as toujours en tête la déception des débuts. Mais du coup, la montée en compétences se fait généralement par toi-même car l’entreprise ne va pas forcément investir sur toi tout de suite et tu n'as pas forcément de visibilité sur la suite de ta carrière.
Certaines entreprises ont tendance à voir les collaborateurs comme des ressources à staffer au maximum et non comme des personnes. Il est difficile d’évaluer ceci pendant le processus de recrutement.
Même si tu n’as rien demandé, tu es fortement sollicité et souvent les messages sont à côté de la plaque parce que tu n'es pas qu'une liste de mots-clés tech.
Une fois en poste, c'est la désillusion. Il y a un gap énorme entre ce qui t'a été vendu et la réalité (ce n’est pas qu’en IT pour l’avoir vécu plusieurs fois mais la tension sur le marché IT aggrave ce phénomène).
Les personnes qui travaillent dans l’IT ont tendance à rester peu de temps dans une entreprise parce qu'il est facile de changer de poste, d'avoir l'augmentation demandée et que tu as toujours en tête la déception des débuts. Mais du coup, la montée en compétences se fait généralement par toi-même car l’entreprise ne va pas forcément investir sur toi tout de suite et tu n'as pas forcément de visibilité sur la suite de ta carrière.
Certaines entreprises ont tendance à voir les collaborateurs comme des ressources à staffer au maximum et non comme des personnes. Il est difficile d’évaluer ceci pendant le processus de recrutement.
un cabinet RH ?
Se faire accompagner d’un spécialiste permet d’obtenir un meilleur retour sur investissement sur les actions menées et plus rapidement que si vous les aviez réalisé seul, en plus de toutes les tâches du quotidien à assurer. Un prestataire vous amène un regard extérieur sur votre organisation. L’accompagnement ira plus loin dans la résolution de vos problématiques et mettra en valeur vos points forts que vous ne voyez plus par habitude.
un prestataire seul ?
On a souvent l’impression qu’il est risqué de faire appel à un freelance par crainte qu’il soit dans l’incapacité d’accomplir la prestation ou qu’un cabinet avec de nombreux consultants est plus sûr. Dans le premier cas, les chances pour qu’il m’arrive quelque chose qui m’empêche de réaliser votre prestation sont faibles, autant que pour l’un de vos salariés (je touche du bois). Admettons que le pire des scénarios se produise, je pourrais faire appel à mon réseau pour vous rediriger vers une personne compétente à même d’assurer la prestation. Dans le second cas, on a souvent l’impression que si la prestation ne convient pas, il y aura toujours quelqu’un vers qui se tourner contrairement à un freelance. Or vous avez un levier beaucoup plus fort avec un freelance : les avis sur Google ou sur les plateformes qui concernent directement le freelance et la qualité de son travail. Le freelance est donc souvent plus impliqué ;) Sans compter que les agences font souvent appel à des freelances, vous payez donc plus cher pour avoir un intermédiaire.
un consultant RH en SASU
plutôt qu’en micro-
entreprise ?
La micro-entreprise est souvent utilisée pour tester une activité potentielle ou pour exercer un poste en CDI à côté. Ce n’est pas mon cas, j’ai choisi de créer une structure à part entière. L’avantage pour vous ? Je ne risque pas de me volatiliser dans les airs du jour au lendemain ! Déjà parce que ce n’est pas dans les valeurs qui me guident et ensuite parce que juridiquement, une société existe.
Accompagne-ment pour un changement de poste
Définition du job idéal
👉 En termes de missions, de perspectives d’évolution, de salaire, de conciliation avec ta vie personnelle, de tes valeurs.
👉 En termes d’environnement de travail, de type de projet, de taille d’entreprise, de management.
Prendre du recul sur ce qui compte vraiment pour toi et ce que tu dois identifier pendant le processus de recrutement.
Avoir des conseils par rapport aux attentes des entreprises sur les postes visés.
Recherche d'entreprises correspondant à tes critères
Je fais la synthèse de tes critères et je t'appelle uniquement quand j'ai le poste qui te correspond.
Je peux poser des questions que tu ne pourrais pas forcément poser en entretien pour éviter les mauvaises surprises une fois en poste.
Je peux te parler de la réalité terrain grâce aux immersions chez les clients
Préparation des entretiens
Si tu le souhaites, on peut préparer tes entretiens ensemble.
Si tu es contacté de ton côté par des entreprises et que tu souhaites avoir un avis extérieur, avoir de l’aide sur la négociation de la proposition de salaire que tu as reçu, c’est possible aussi !
Te présenter de manière convaincante pour que tu décroches le job
Définir les points sur lesquels tu dois prêter attention par rapport à tes souhaits de poste et d’évolution.
Accompagnement lors de tes premiers pas en entreprise
Je peux t’accompagner pendant ta période d’intégration et ta période d’essai.
Que tu prennes tes marques sereinement.
Que te projette sur la durée.
Accompagne-ment pour construire son projet professionnel
Quels sont tes objectifs ?
Quels points dois-tu travailler pour y parvenir ?
Comment passer à l’action ?
Comment trouver un mentor ?
Comment réussir son passage en
freelance ?
posture
Comment améliorer ta communication,
tes feedbacks ?
Comment réussir à prendre un
rôle de manager ?
annuel
Tu souhaites être accompagné pour préparer ton entretien ?
Savoir comment tu te positionnes sur le marché ?
Comment négocier une augmentation de salaire ?