Comment préparer ses entretiens ?
Pourquoi il est important de préparer ses entretiens de recrutement ?
L’idée n’est pas de vous préparer à réussir tous les entretiens que vous allez passer. Il ne faut pas tomber dans le syndrome du bon élève où votre objectif est de réussir coûte que coûte. Quitte à découvrir après coup que vous n’êtes pas à votre place dans l’entreprise.
Non.
Vous devez rester vous-même.
Les recruteurs face à vous ont le même objectif de vous : établir une relation gagnant gagnant entre la personne recrutée et l’entreprise. (Bon ok, on enlève les lunettes de bisounours, certains recruteurs veulent juste remplir les postes vacants, qu’importe le temps que la personne restera dans l’entreprise. Mais comme partout, il y a des bons et des moins bons)
Bref.
La préparation de l’entretien a 2 objectifs :
- Détecter le maximum d’éléments de réassurance ou au contraire de red flags pour savoir filtrer les opportunités par rapport à vos souhaits.
- Pour les offres pertinentes, vous donner toutes les chances de réussir les entretiens en donnant les bons arguments, les preuves que vous saurez réussir sur le poste.
En vous préparant à passer des entretiens, vous serez plus à l’aise lorsque vous devrez vous présenter et répondre aux questions de votre interlocuteur.
Il faut réussir à trouver l’équilibre entre la préparation de l’entretien et le fait de rester naturel. Selon votre aisance à l’oral, vous pouvez rédiger un texte, l’apprendre et le réciter jusqu’à ce que cela soit fluide ou bien noter seulement les principales idées.
Qu’importe la manière, la préparation est une des clés de votre réussite. En préparant votre entretien vous allez valoriser vos compétences et faire ce que beaucoup de candidats ne font pas.
Comment se renseigner sur l’entreprise ?
Ne pas s’être renseigné sur l’entreprise est rédhibitoire pour certains recruteurs. Après, aucun recruteur ne vous en tiendra rigueur si vous n’avez que les informations de base. Vous ne faites pas partie de l’entreprise (pas encore).
Lorsque vous faites vos recherches, noter les éléments suivants :
- Nom du fondateur de l’entreprise ou du dirigeant
- Année de création
- L’activité de l’entreprise en 2 ou 3 phrases.
- Les clients principaux
- Les concurrents principaux
- Les dernières actualités de l’entreprise (partenariats, rachat, nouvelle techno …)
- Les éléments vous permettant de comprendre la culture et les valeurs de l’entreprise
Lors de l’entretien, vous pourrez avoir vos notes avec vous. Si vous avez des questions sur ce que vous avez compris de l’entreprise (spoiler alert, ça sera sûrement le cas), vous ne serez pas pris au dépourvu.
De même, en ayant vérifié ces informations en amont, vous pourrez adapter votre discours pour montrer que vous êtes la bonne personne, que vous partagez les valeurs de l’entreprise.
Comment se préparer à présenter son parcours pour un entretien RH ?
La première chose à préparer, c’est votre présentation, ce que vous allez dire lorsque l’entretien démarrera par le fameux “parlez-moi de vous” ou toute autre variante du même genre.
C’est une question incontournable parce qu’elle donne très vite au recruteur des éléments sur vous : vos qualités en communication, votre dynamisme et votre capacité de synthèse notamment.
Préparer un pitch pour dire qui vous êtes sur le plan professionnel et personnel. Une bonne présentation, c’est une présentation :
- Qui tient sur 1 minute 30 à 2 minutes
- Qui permet de comprendre la logique de votre parcours
- Qui vous différencie des autres candidats
- Qui prouve que vous êtes un bon candidat pour le poste
Plus concrètement, mettez en avant les éléments qui se rapprochent du poste et de l’entreprise, montrer des résultats sur vos actions, montrer que vous voyez au-delà de votre périmètre et que vous avez une capacité de prise de recul.
Si vous voulez parler d’un projet en particulier, mentionnez-le dans votre présentation. Le recruteur rebondira certainement dessus une fois votre présentation terminée.
Si vous n’avez jamais occupé ce poste avant ou si vous avez fait une reconversion, faites des liens entre vos précédentes expériences pour montrer que vous avez les compétences attendues et que vous serez capable de monter en compétences rapidement.
Ayez en tête que si vous êtes reçu en entretien, c’est que votre CV intéresse le recruteur. Une partie du chemin est fait.
Les questions fréquentes à préparer en amont de l’entretien RH
Les questions visant à vérifier l’adéquation entre vous, le poste et l’entreprise
“De quelle réalisation êtes-vous le plus fier ?”
L’objectif de cette question est de comprendre de quoi vous êtes capable, l’impact que vous pouvez avoir dans l’entreprise.
Réfléchissez donc à la réalisation dont vous pouvez parler, idéalement en lien avec le poste (tant qu’à faire !).
Pour cette réalisation, vous devez pouvoir expliquer la situation, le contexte initial, la tâche à accomplir, les actions mises en œuvre pour atteindre l’objectif et les résultats obtenus.
Vous devez autant que possible rattacher les résultats à l’entreprise, pas uniquement un résultat à votre niveau ou à celui de votre équipe. Cela montrera votre capacité de prise de recul, votre vision business même si vous êtes sur un poste plutôt opérationnel.
“Que mettriez-vous en place en arrivant sur le poste ?”
C’est une question que vous pourriez avoir si le poste visé à des responsabilités ou si vous êtes sur un poste sénior.
Le recruteur n’attend pas forcément une réponse précise, vous ne faites pas partie de l’entreprise, vous n’avez pas tout le contexte donc il vous manque forcément des informations pour avoir une réponse complète.
Vous pouvez donner des éléments pour montrer votre capacité à prioriser, votre esprit critique (en mentionnant plusieurs cas de figure et les décisions qui en découlent). On cherche aussi à travers cette question à voir si vous êtes force de proposition et si vous avez une idée des enjeux de l’entreprise.
Vos forces et vos faiblesses
C’est une question que vous pouvez encore avoir, alors c’est toujours utile de préparer ses qualités et ses défauts pour ne pas être pris au dépourvu.
Vos motivations
On peut vous demander pourquoi vous avez postulé dans l’entreprise ou pourquoi on devrait vous embaucher vous plutôt qu’un autre candidat.
Dans les 2 cas, on va chercher à évaluer votre capacité à convaincre, votre motivation et votre confiance en vous.
Le fait de vous être renseigné sur l’entreprise sera un atout précieux car vous pourrez montrer que vous connaissez l’entreprise. Vous n’êtes donc pas là par hasard. Vous vous intéressez réellement à l’entreprise, son secteur, son produit.
Comme vous n’êtes pas là par hasard, vous avez sûrement des expériences proches sur lesquelles vous pouvez vous appuyer pour argumenter, prouver que vous êtes motivé et que l’entreprise a intérêt à vous recruter. Comparez vos expériences aux éléments de la fiche de poste pour être impactant dans votre démonstration (On en parle plus en détail dans notre article sur les candidatures).
Enfin, vous n’êtes pas une pile de compétences, vous êtes une personne. La nouvelle recrue va devoir s’intégrer dans son équipe et dans l’entreprise. Alors, montrer que vous avez compris la culture de l’entreprise et qu’elle correspond à vos valeurs personnelles.
Pourquoi souhaitez-vous quitter votre entreprise ?
Tout est acceptable. Aujourd’hui, rare sont les personnes qui font toute leur carrière dans la même entreprise.
Les pièges à éviter ici sont de dénigrer son employeur actuel (ou tout du moins sans remise en question de sa part) ou passer pour un “mercenaire” en saisissant les opportunités du plus offrant. Pas très rassurant pour l’entreprise qui va investir en vous et ne souhaite pas vous voir partir au bout de quelques mois.
Pour ma part, je double souvent cette question avec les attentes de la personne sur son prochain poste, sa prochaine entreprise. Cela permet de comprendre ce qui manque à la personne actuellement et ce qui est important pour elle. On comprend mieux ce qui motive la personne et ainsi on peut savoir si la personne se plaira dans l’entreprise ou non (et dans ce cas en parler pour voir si on a bien compris !).
Les questions pratico-logistiques
Votre date d'arrivée dans la nouvelle entreprise
Lorsque l’on ouvre un poste, on aimerait bien sûr que la personne soit disponible tout de suite. Mais la réalité est différente, rare sont les développeurs ou les consultants cybersécurité qui ne sont pas en poste. On sait donc qu’on devra probablement attendre 3 mois une fois le nouveau collaborateur trouvé.
De votre côté, préparez cette question car vous l’aurez à coup sûr. Être hésitant, pas sûr de vous ne joue pas en votre faveur.
Dans la plupart des cas, les postes de développeur ou dans la cybersécurité sont des fonctions cadres et les entreprises suivent la convention syntec. Le préavis est alors de 3 mois.
On va sûrement vous demander si le préavis est négociable. S’il ne l’est pas, dites-le. S’il l’est ou pourrait l’être au vu des récents départs, dites-le aussi. Cette transparence permet à l’entreprise de s’organiser en vous attendant.
Le préavis n’est pas un point qui est susceptible de vous faire rater le super poste. Les entreprises préfèrent attendre un peu plus pour recruter la bonne personne que de combler un poste avec un candidat juste ok.
Localisation et mobilité
La localisation du poste est un point sensible. Le lieu d’habitation est un critère discriminatoire aux yeux de la loi. Toutefois, il y a certains cas où la localisation de l’entreprise par rapport à votre domicile peut être un sujet d’inquiétude légitime pour l’entreprise.
Si vous habitez loin, le recruteur peut seulement vouloir vérifier que vous avez conscience de l’impact que les trajets vont avoir sur votre quotidien pour éviter que vous ne quittiez l’entreprise prématurément à cause de cela (obligeant à recruter à nouveau, à former à nouveau …).
Lors de votre préparation, regardez où se situe l’entreprise et comment vous vous y rendrez. Ainsi, vous pourrez répondre que vous viendrez en voiture, en transports en commun, en vélo … que le trajet durera tant de temps et que c’est quelque chose d’acceptable pour vous. Si vous avez déjà connu des temps de trajet équivalent ou supérieur vous pouvez le dire, cela rassurera votre interlocuteur.
Il peut arriver que cette question soit réellement discriminatoire. Pour pointer le fait que vous habitiez dans un quartier ou une ville ayant mauvaise réputation par exemple. La théorie veut que cette question n’existe pas dans le cadre d’un entretien d’embauche.
Mais on ne vit pas en théorie.
Si vous êtes confronté à cette situation, évitez de vous énerver ou d’être sur la défensive (peut être que votre interlocuteur était juste maladroit et l’agressivité enverrait un mauvais signal). Rapportez-vous aux éléments factuels, comment vous allez faire pour vous rendre sur le lieu de travail et combien de temps cela vous prendra.
Si malgré cela, l’entreprise bloque sur votre quartier et refuse votre candidature, pas de regret ! Vos valeurs ne correspondent pas à celle de l’entreprise, vous avez évité une catastrophe.
Certains postes requièrent une certaine mobilité (les postes dans le conseil ou avec un haut niveau de responsabilité). Il arrive que l’annonce ne donne pas de détail sur la zone de déplacement, la fréquence de déplacement ou les process internes pour la prise en charge des frais. Vous pouvez poser ces questions, c’est normal d’avoir ces informations pour pouvoir affirmer que le poste vous intéresse.
Vos Prétentions salariales
C’est un point que vous devez préparer. Vous n’allez pas travailler pour la gloire ou bénévolement. Vos compétences valent quelque chose sur le marché, c’est normal que vous soyez rémunéré à cette hauteur.
En ne préparant pas cette question, vous risquez de stresser et de minimiser la rémunération que vous pouvez obtenir.
Sur internet, vous pouvez trouver des informations sur les rémunérations du marché en fonction du niveau de responsabilité, de la localisation du poste, du langage maîtrisé. Vous pouvez aussi télécharger le guide des rémunérations que l’on a fait spécialement pour ça !
L’organisation familiale
On en revient à notre histoire de “en théorie, c’est discriminatoire donc le recruteur n’a pas à vous poser la question”. Il n’empêche qu’en pratique, elle peut arriver … Sans forcément qu’il y ait de mauvaises intentions.
La meilleure stratégie à adopter est de rester calme et d’indiquer que vous êtes entouré.
Les congés à venir
Plus réjouissant, l’été approche et vous avez réservé vos vacances. Sans possibilité de modification ou d’annulation bien sûr.
Mais je vais vous donner un scoop, les recruteurs et les managers partent aussi en vacances (oui oui). C’est normal et de moins en moins un sujet dans les processus de recrutement. Alors si on ne vous pose pas la question et que vous avez prévu des vacances, dites-le. Un bon moment peut être de rebondir sur la question de votre disponibilité.
Comment se présenter et communiquer efficacement lors de l’entretien ?
Faire une bonne première impression
Avant de vous parler, le recruteur va d’abord vous voir. Une tenue professionnelle, c’est la base. Pas besoin de faire compliqué, ni d’aller jusqu’au costume cravate.
Le fait de vous être renseigné sur l’entreprise et sa culture va vous servir pour choisir la bonne tenue.
Ensuite, il vous faut adopter une attitude positive. Souvent lorsque vous attendez que l’on vienne vous chercher, vous êtes observé. Et il m’arrivait de demander à la personne gérant l’accueil son avis sur la personne que l’on avait reçu en entretien. Avoir une attitude positive (se tenir correctement sur son siège, ne pas être nonchalant par exemple) vous fera marquer des points.
De même, la première impression peut passer par la poignée de main. Trop molle ou si elle broie la main de l’interlocuteur, ce n’est pas top.
Enfin, la ponctualité va compter aussi sur la première impression que vous allez faire.
Anticipez au maximum : regardez votre trajet, prévoyez une marge d’erreur en cas de problèmes de transport, de difficulté à trouver une place de parking ou l’entrée des locaux. Si vous êtes en visio, anticipez l’éventuelle installation de l'application ou la mise à jour de votre ordinateur.
Malgré toutes ces précautions, il peut arriver que vous soyez en retard. Pas de bol mais tout n’est pas perdu pour autant. Prévenez le recruteur le plus vite possible, excusez-vous, expliquez les causes du retard et donner de la visibilité sur votre heure d’arrivée.
Une vraie visibilité. Ne dites pas que vous arriverez 5 minutes en retard si ce n’est pas le cas. Votre interlocuteur préférera la transparence pour réorganiser son planning au mieux.
Une fois arrivé, respirez un bon coup avant de vous présenter. Excusez-vous sans vous dénigrer, remerciez la personne pour sa flexibilité. Soyez adaptable, il est possible que votre interlocuteur a un autre rendez-vous après votre entretien et ne va pas forcément vouloir retarder son rendez-vous parce que vous avez été en retard. Peut-être qu’un deuxième échange sera nécessaire, remerciez dans ce cas la personne de vous accorder son temps.
Votre interlocuteur est humain aussi, il a sûrement déjà connu des retards qu’il n’a pas pu anticiper comme il l’aurait souhaité.
Adopter un bon niveau de communication
Lors des entretiens, vous pouvez prendre des notes. C’est généralement très bien vu et cela vous distinguera de beaucoup de candidats.
Vous pourrez noter les éléments importants sur le poste, les enjeux de l’entreprise. Au moment de l’entretien, vous pourrez piocher dedans pour répondre aux questions qui vous sont posées et après coup, cela permettra de poser votre réflexion sur l’intérêt du poste pour vous avec des éléments factuels et pas uniquement du ressenti.
Lorsque vous répondez aux questions, structurez vos réponses et soyez concis. Trop de détails vont perdre votre interlocuteur. Prenez des exemples lorsque vous avancez telle ou telle compétences. Cela prouvera vos compétences car la simple affirmation n’a pas énormément de valeur.
Le non verbal est également important dans votre manière de communiquer. Soyez vous-même. En étant authentique, vous gagnez en sérénité et inspirez davantage confiance.
Mais quelques conseils peuvent vous aider à améliorer votre communication en entretien :
- Regarder votre interlocuteur dans les yeux fréquemment (le fixez pas trop non plus)
- Positionnez-vous de façon à être face à la personne, les deux épaules face à l’interlocuteur.
- Ayez la tête haute et ne rentrez pas les épaules
- Souriez
- Parlez d’une voix calme et pas trop rapide
Gérer son stress
Pour vous aider à gérer votre stress, vous allez devoir travailler sur votre état d’esprit vis-à-vis de l’entretien. Vous êtes à égalité avec votre interlocuteur, il est fini le temps où l’entretien était un rapport de force où l’entreprise avait l’avantage. C’est encore plus vrai dans l’IT où il devient difficile de recruter des nouveaux collaborateurs.
L’entretien est une discussion dont l’objectif est de voir si l’entreprise pourrait vous plaire et si vous pouvez occuper ce poste. Votre vie n’est pas en jeu. Restez naturel et si l’issue du processus de recrutement n’est pas favorable, demander pourquoi. Mais c’est certainement parce que le poste ou l’entreprise ne correspondait pas à vos attentes alors pas de regret.
Certains préconisent d’adopter une “power pose” avant de démarrer l’entretien. Une pose de superhéro que l’on tient une trentaine de secondes pour se booster, se mettre dans un état d’esprit positif et avoir plus confiance en soi.
Lorsque j’ai testé la power pose, j’ai réussi mes entretiens alors je le recommande plutôt mais libre à chacun. Si vous le faites et que l’entretien est en présentiel, assurez-vous seulement d’être à une distance suffisante des locaux de l’entreprise pour qu’on ne vous voie pas 😉
S’adapter aux différents formats d’entretien
Les entretiens ne se font plus forcément au sein des locaux. Ils peuvent se faire par téléphone ou en visio.
Là aussi la première impression compte.
Si l’échange se fait par téléphone, assurez-vous d’être dans un environnement calme où on vous entendra bien. Être dans la rue, dans les transports en commun ou en plein vent c’est pas une bonne idée. Les bruits vont parasiter les échanges des 2 côtés et votre interlocuteur n’aura qu’une envie : mettre fin à l’appel.
Si l’entretien se fait en visio, faites attention à votre arrière-plan. À moins que votre intérieur soit super bien rangé, mieux vaut mettre un arrière-plan ou le flouter.
Faites également attention au cadrage de la caméra. On doit voir l’intégralité de votre visage, pas uniquement certains morceaux (exit donc la caméra vous filmant de dessous à partir de vos narines … Oui c’est du vécu).
Enfin, évitez d’être en visio dans votre voiture. Cela renvoie une image peu professionnelle et donne l’impression que vous avez été pris au dépourvu, que vous avez manqué d’anticipation car généralement l’entretien est prévu en avance.
Si vous le faites car vous êtes en retard et n’avez pas eu le temps de rentrer chez vous, mieux vaut prévenir le recruteur que vous avez été retenu au travail, qu’il était délicat de dire que vous partiez parce que vous passiez un entretien et que vous avez besoin de 5 min pour arriver chez vous.
Comment démontrer ses compétences en entretien ?
Les compétences techniques
Les compétences techniques peuvent être évaluées à travers des tests techniques ou des questions lors de l’entretien.
On peut vous demander des exemples de projets ayant nécessité telle ou telle compétence.
Vous devez être le plus précis possible et pour cela, le framework STAR peut vous aider :
- Situation : le contexte du projet, la problématique à résoudre
- Tâche : La mission que vous deviez accomplir. Si elle impliquait plusieurs personnes, que faisait l’équipe et que faisiez-vous
- Actions : les actions que vous avez menées pour réaliser votre tâche. Aussi précis que possible
- Résultat : ce que vous avez obtenu et idéalement ce que cela a apporté au niveau de l’entreprise
Les compétences comportementales
Vous pouvez avoir une idée de ce qui est attendu de vous en regardant les critères du profil recherché. Lors de l’entretien, on vous demandera des exemples de situation où vous avez du mobiliser les comportements recherchés.
Souvent, le travail d’équipe et la capacité à résoudre des problèmes complexes sont demandés.
Si on vous projette dans une situation que vous n’avez pas connue, essayez d’envisager différents cas de figure pour montrer que vous êtes adaptable et savez analyser les différentes situations.
Par exemple, si on vous demande comment vous réagiriez si vous aviez du retard sur le délai annoncé au client. Vous pouvez apporter une réponse pour le cas où le retard est imputable au client et une réponse pour le cas où le retard est dû à vous ou à des problématiques internes de l’entreprise.
Comment clôturer l’entretien ?
Poser des questions pertinentes
Généralement, l’entretien est un échange. Vous avez donc la possibilité de poser vos questions à tout moment pour creuser les informations données par votre interlocuteur.
Mais il y a toujours en fin d’entretien, un moment prévu pour répondre aux dernières questions. Si vous avez posé des questions tout au long de l’entretien, c’est ok si vous dites que vous n’avez plus de questions. Sinon, il serait de bon ton d’en avoir quelques-unes sous le coude pour montrer que le poste vous intéresse.
Poser des questions pour poser des questions, ça se voit. Il vaut mieux les préparer en amont.
Voici des sujets sur lesquels vous pouvez demander des informations :
- Les résultats attendus à 6 mois, à 1 an
- Les choix de l’entreprise, pourquoi cette stratégie et pas une autre
- Les objectifs de l’entreprise
- La composition de l’équipe
- L’organisation du travail au sein de l’équipe, les rituels
- Le parcours des fondateurs (pour une startup)
- L’histoire de l’entreprise, comment elle est née
- Le business model actuel et les pivots qu’à fait l’entreprise
- La suite du processus de recrutement
- Les évolutions possibles du poste
Cloturer l’entretien
C’est votre interlocuteur qui aura la main sur la clôture de l’entretien mais l’idée ici est de monter votre enthousiasme et de faire toujours bonne impression.
Remercier la personne de vous avoir reçu.
Après l’entretien, vous pouvez envoyer un mail de remerciement 1 ou 2 jours après l’entretien. Cela montre votre motivation après un temps de réflexion. L’idée est seulement de remercier les personnes, pas de forcer la main en demandant des informations (ça, c’est si vous relancez parce que cela fait un moment que vous n’avez pas eu de nouvelles).
Ce n’est pas quelque chose d’obligatoire, ce n’est pas un point négatif si vous ne le faites pas. Mais si vous êtes sur un poste en relation avec les clients, ce mail sera apprécié.
Faites attention à l’orthographe et à l’adresse mail à laquelle vous envoyez le mail. Si c’est une adresse générique, il y a des chances qu’il n’aille pas jusqu’à votre interlocuteur.
Demandez-vous également comment vous vous êtes senti. Ce que vous pensez du poste, de l’entreprise. C’est d’autant plus utile que lorsque le recruteur vous appellera pour la suite, il vous demandera votre avis 😊
Mais même pour vous, cela vous permet de vous positionner sur l’offre.
Les signes que l’entretien s’est bien passé
Plusieurs éléments peuvent vous donner des indices sur l’intérêt que le recruteur a porté à votre candidature :
- La qualité de l’échange : si l’échange était fluide c’est plutôt bon signe (mieux qu’un enchaînement de questions-réponses)
- La longueur de l’entretien : si le recruteur prend le temps, c’est bon signe aussi. Vous n’avez pas de temps à perdre, si cela ne colle pas, le recruteur aura tendance à réduire l’entretien au minimum acceptable par politesse
- L’interlocuteur vous vend l’entreprise : il a envie de vous convaincre 😉
- Après l’entretien, vous rencontrez les potentiels futurs collègues et/ou vous visitez les locaux. On ne perd pas de temps à faire cela pour un candidat que l’on va refuser.
- L’entreprise cherche à savoir si vous avez d’autres pistes dans votre recherche et où vous en êtes : c’est pour ajuster le timing pour ne pas passer à côté de vous !
Que faire si l’entretien ne s’est pas bien passé
Moins réjouissant, vous avez des doutes sur certaines de vos réponses voir sur l’entretien au complet !
Si c’est que quelques points, tout n’est pas forcément perdu. Mais réfléchissez à une meilleure manière de répondre pour les prochaines fois. Essayez de comprendre là où vous avez bloqué.
Si cela conduit à un retour négatif, vous pouvez demander au recruteur les raisons du refus pour comprendre vos erreurs et ainsi vous améliorer.
Parfois, il peut arriver que ce soit des raisons extérieures qui vous font rater l’entretien. Si vous sentez au cours de l’entretien que vous n’êtes pas au mieux de vos capacités, vous pouvez le dire. C’est compréhensible d’être distrait parce qu’un décès est survenu, parce que votre enfant malade est dans la pièce d’à côté … Après les confinements liés au Covid, on est tolérant, on fait comme on peut !
Les erreurs à éviter
Le manque de préparation
Si vous arrivez en entretien sans avoir fait de recherche sur l’entreprise, cela se vera et donnera l’impression que vous n’êtes pas si intéressé que cela (vous avez vu de la lumière) ou alors que vous n’êtes pas sérieux.
De même, si vous ne vous préparez pas à parler de vous, vos réponses seront floues, imprécises et cela ne vous mettra pas en valeur. Les autres candidats vous passeront devant.
Le manque d’intérêt
Plusieurs erreurs peuvent laisser penser que vous n’êtes pas intéressé par le poste :
- Ne pas faire attention à l’environnement en étant au téléphone à l’accueil de l’entreprise ou en ne disant pas bonjour aux personnes croisées dans les couloirs menant à la salle d’entretien.
- Regarder son portable ou ne pas avoir coupé le son/le vibreur
- Ne poser que des questions autour des conditions de travail (c’est important bien sûr, mais si c’est le seul élément qui vous intéresse, vous passerez pour un mercenaire)
- Ne pas poser de questions
- Ne pas demander de feedback pour vous améliorer
- Dépasser les délais de réponse si on vous demande des éléments en complément des entretiens.
La mauvaise attitude
Ce sont les extrêmes.
Soit vous n’avez pas assez confiance en vous :
- Mauvaise gestion de votre stress
- Donner l’impression de ne pas être crédible
Soit vous montrez un excès de confiance :
- En n’écoutant pas votre interlocuteur, en répondant à côté ou en lui coupant la parole (de manière récurrente, une fois ça peut arriver, et si vous vous excusez, tout va bien)
- Critiquer vos anciens responsables, vos anciens collègues sans remise en question
- Être impoli
- Avoir des tics énervants comme faire du bruit avec son stylo, mâcher son chewing-gum, jouer avec ses cheveux, taper du pied ...
- Débriefer l’entretien au téléphone à la sortie des locaux
Vous êtes maintenant prêt pour votre entretien.
Soyez vous-même et tout ira bien 😉
