3 chiffres pour comprendre les enjeux du recrutement

26%

C’est le taux de fiabilité de l’entretien structuré.
Soit 2x plus fiable qu’un entretien non structuré ("au feeling" dont la fiabilité est estimée à 13%)

78%

L’utilisation de la gamification en entreprise la rend plus attractive pour 78% des candidats.

92%

Des candidats parlent de leur expérience négative à leur entourage.

Les enjeux autour du recrutement

Comment atteindre vos objectifs de recrutement ?

‍La capacité du salarié à évoluer avec l’entreprise et les soft-skills sont aujourd’hui des compétences valorisées face aux savoir-faire qui peuvent s’apprendre.

Avec des candidats de mieux en mieux préparés et des outils pas forcément optimisés sur ces sujets, difficile d’évaluer les candidats à leur juste valeur.

Choisir le bon candidat

En amont !

Le choix du bon candidat commence bien avant d’en rencontrer. Il vous faut préparer le recrutement, cadrer le processus, définir précisément les attendus du poste et les compétences qui en découlent.

Les limites des CVs

Les candidatures montrent souvent leurs limites avec des CV qui ne reflètent pas les valeurs humaines ou les capacités réelles du candidat. Il faut réussir à mettre en place des outils rendant l’évaluation des candidats plus fiable (des grilles d’évaluation, la définition de critères …).

Créer vos outils

Grâce à des outils créés spécifiquement pour votre besoin, vous serez en mesure de faire le choix du meilleur candidat et non d’un candidat par défaut pour pallier l’urgence du besoin (parce que généralement, quand on décide de recruter, c’est que vous avez vraiment mal non ?)

Etre choisi

Encore faut-il que le candidat vous choisisse aussi. Grâce à une expérience candidat de qualité et une marque employeur efficace vous attirez les convoitises et faites la différence face à vos concurrents. Vous êtes présents sur les bons canaux de communication, vous répondez aux problématiques de votre cible et vous proposez une expérience qualitative qui fait de vous un employeur attrayant.

Optimiser ses coûts de recrutement

Le recrutement est coûteux

Vous passez du temps à traiter le besoin (l’analyser, rédiger l’offre d’emploi, la diffuser, analyser les candidatures, chercher des candidats par approche directe, recevoir les candidats en entretien).

Vous dépensez de l’argent dans des outils et de la communication RH.
Nombre de départs font suite à des déceptions liées au décalage entre le processus de recrutement et la réalité ou à un non-alignement de la communication RH avec le vécu des collaborateurs.

Encore plus s'il est mauvais

Si en plus le candidat ne convient pas, cela impactera vos collaborateurs et vos clients par un déficit de performance :

Délais non respectés

Qualité en dessous des attendus
‍
Problèmes relationnels

Et si vous vous quittez

⅓ des CDI sont aujourd’hui rompu avant leur date anniversaire entrainant un nouveau recrutement.

Cela représente un coût de 20 à 200k€ selon le poste.

Améliorer la performance de l'entreprise

Toute stratégie d'entreprise vise la croissance et la pérennité de cette dernière

Le recrutement est un des leviers permettant d’atteindre ces objectifs à condition de recruter des personnes meilleures que vous, qui apportent un regard neuf sur le business et permettent de détecter et saisir de nouvelles opportunités.

Vous vous devez d’être exigeant dans vos recrutements.

Vous avez un projet de recrutement et hésitez encore sur la meilleure stratégie à adopter ?

Je peux vous aider !

Je suis basée à Nantes mais je peux m'occuper de votre recrutement où que vous soyez.

Contacter emeRHode

Foire aux questions

Les offres du cabinet de recrutement

Des solutions cumulables et sur mesure en fonction de vos enjeux, construites pour vous permettre de vous concentrer sur votre cœur d’activité.

Recrutement gamifié

Quelques semaines pour recruter le collaborateur qui fera passer votre activité au niveau supérieur pour les prochaines années.

Définition du besoin

Processus de recrutement gamifié

Expérience candidat

Communication RH

Sélection des candidatures

Sourcing de candidats

Evaluation des profils

Accompagnement aux entretiens

Proposition d'embauche

Marketing RH

Quelques semaines pour déployer la stratégie qui permettra de vous faire connaître auprès de vos candidats cibles, les recruter et fidéliser vos collaborateurs.

Création de Site carrière

Proposition de valeur employeur (EVP)

Définition de vos Candidates personas

Développement de votre Marque employeur

Stratégie d'Inbound recruiting

Fidélisation

Quelques semaines pour améliorer votre expérience collaborateur pour les fidéliser et les engager sur la durée, valoriser votre expertise et poursuivre votre croissance sereinement.

Onboarding gamifié

Marque employeur interne

Parcours collaborateur

Développement de compétences

Méthode OKR

Comment se déroule une mission de conseil en recrutement

Comment se déroule une mission de conseil en recrutement ?
‍
Je prends en charge votre recherche de A à Z, de manière transparente, comme si je faisais partie de votre entreprise pour servir votre expérience candidat et votre image d’employeur.

Brief

Un atelier d’1h30 autour de :
‍
👉 Votre contexte,
👉 Vos enjeux,
👉La définition du poste à pourvoir
👉 Le profil recherché,
👉 Les possibilités d’évolution ...

Préparation du recrutement

👉Modélisation de votre candidat cible,

👉 Rédaction de l’offre d’emploi
‍
👉Processus de candidature gamifié.

Réalisation du recrutement

👉 Sélection des candidatures pertinentes,
Sourcing ciblé sur votre cahier des charges,
‍
👉 Entretien RH et compte-rendu détaillé,
Réponses négatives personnalisées,
‍
👉 Accompagnement sur vos entretiens,
Création de vos outils d’évaluation,
Aide à la prise de décision.

Concrètement ? Vous devrez consacrer à votre recrutement :

1h30 d'atelier de lancement
2h par candidat rencontré (préparation et débrief compris)

Un accom-pagnement conçu pour votre écrin par votre consultante en recrutement

Comment allons-nous travailler ensemble pour recruter la perle rare ?
Les accompagnements sur vos problématiques de recrutement sont conçus pour :

Gagner du temps

Mon objectif : que vous ayez toute latitude pour vous concentrer sur votre cœur d'activité.

Je prends en charge votre besoin et construis une solution adaptée à vos enjeux. Vous avez une visibilité complète sur l’avancée des étapes de la prestation et des candidatures en temps réel.

Simplifier votre vie

1 seul interlocuteur tout au long de la prestation pour répondre à toutes vos questions.

Je vous accompagne pour définir vos besoins et enjeux dans le moindre détail avant de réaliser le recrutement pour assurer un meilleur suivi et une fluidité sans couture entre les différentes étapes de réalisation de l’accompagnement.

Vous mettre en valeur

Vous restez au centre de l’accompagnement afin de valoriser votre image employeur. Je recrute et prends soin de vos candidats en votre nom, comme si c'était un de vos collaborateurs qui les réalisaient.

Les prestations sont construites sur mesure en fonction de vos enjeux, de vos ambitions et de vos contraintes avec une transparence réciproque car la majorité des candidats recherche un nouveau poste par désillusion de leur poste actuel.

Ils ont fait confiance à emeRHode

Sales Odyssey

Voir le cas client

Emeline Delignières

5 ans d’expérience en Recrutement et Ressources Humaines dans plusieurs secteurs et avec plusieurs profils :
‍
Industrie
Assurance
Informatique
Agence marketing
‍
Formée à l’IAE de Paris Panthéon-Sorbonne et à l’Université de Droit de Rennes 1.
‍
Et surtout passionnée et toujours à l’affût des dernières techniques et outils permettant d’améliorer les pratiques et fournir des prestations avec la plus forte valeur ajoutée possible.

Et n'en sont pas déçus !

Gaëlle Boutaud

Co-Fondatrice de Sales Odyssey

Travailler avec Emerhode, nous facilite notre quotidien ! Emeline comprend nos enjeux et nos besoins afin d'optimiser d'une main de maître le recrutement de LA bonne personne ! Nous gagnons un temps fou, les candidats qu'Emeline nous propose sont toujours à la hauteur de nos attentes voire même plus ! Professionnalisme, écoute, gentillesse, efficacité sont toujours au rendez-vous ! MERCI Emerhode pour tout ce que vous faites pour Sales Odyssey !

Les candidats non plus

Gaëlle Boutaud

Co-Fondatrice de Sales Odyssey

Travailler avec Emerhode, nous facilite notre quotidien ! Emeline comprend nos enjeux et nos besoins afin d'optimiser d'une main de maître le recrutement de LA bonne personne !
Nous gagnons un temps fou, les candidats qu'Emeline nous propose sont toujours à la hauteur de nos attentes voire même plus !
Professionnalisme, écoute, gentillesse, efficacité sont toujours au rendez-vous ! MERCI Emerhode pour tout ce que vous faites pour Sales Odyssey !